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    人才戰略

    員工結構的變化改變了人力資源管理方式

    發布日期:(2014-5-28)   點擊次數:176
          新時期,員工結構發生了根本性變化,知識性員工成為主流。管理對象出現了一種由知識性員工、知識工作設計、知識工作系統構成的新的三角關系。知識性員工擁有知識資本,往往追求個人成就,在組織中的自主性和獨立性比較強,對組織依附性較小,往往個人成就意愿和企業目標之間會存在較大的沖突。由于知識性員工對組織的依賴性弱,會有越來越多的全職員工開始加入到自由職業的隊伍中。雇傭條件和環境的變化,使得合同期限越來越短,建立穩定的員工隊伍越來越困難。因此,如何建立新型員工對企業的忠誠就成為人力資源管理的又一任務。
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