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    人才戰略

    2、 優“培”,狠抓培訓關

    發布日期:(2014-5-28)   點擊次數:139
    “活到老、學到老”,公司始終將這句話作為公司培訓的理念,只有終身學習,才會讓人才取之不盡、用之不竭,從而為企業出謀劃策,貢獻自己的聰明才智。因此,公司不惜重金狠抓培訓工作,從員工的需求出發,制定出切合實際的培訓計劃,并嚴格按照培訓計劃予以實施,爭取實現“全員培訓”的目標。為了拓寬培訓渠道,公司與健峰、搟霸、北大縱橫、聚成等培訓輔導機構簽訂了長期合作協議,先后引進了6S管理、精益生產、營銷管理等大項目的培訓課程;公司不僅購買了長期的聚成公開課聽課卡,每次都是專車接送參加培訓的員工,還與其聯合舉辦“環宇在線商學院”,共有九大板塊2000多門課程,極大地豐富了培訓課程和培訓內容,為“全員培訓”打下了良好的基礎;在“用工荒”的時代,公司深刻感受到工人在公司的重要性,為了更好的留住工人、培養工人,公司與溫州大學聯合成立“溫州大學環宇班”,開展“高升!、“專升本”的學歷教育,在企業內辦起了大學,采用“工學結合”的方式,讓員工一圓“大學夢”,也彌補了員工“專升本”的遺撼。
    同時,為了對培訓效果進行更好的考評和跟蹤,采用“培訓積分”制度對員工的培訓進行評估,使培訓不流于形式,真正學有所用。
    上述一系列培訓舉措,構筑了全方位、全員化、多層次的員工培訓體系,使公司形成了良好的學習型氛圍,為企業發展提供強大的智力支持和人才保障。  
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